XÂY DỰNG QUY CHẾ QUẢN LÝ NHÂN SỰ, CHÍNH SÁCH TIỀN LƯƠNG, TIỀN THƯỞNG

XÂY DỰNG QUY CHẾ QUẢN LÝ NHÂN SỰ, CHÍNH SÁCH TIỀN LƯƠNG, TIỀN THƯỞNG

Chúng ta có thể hiểu đơn giản quy chế quản lý nhân sự là những quy định, chính sách mà doanh nghiệp đưa ra để tuyển dụng, đào tạo, đánh giá và khen thưởng nhân viên, người lao động trong doanh nghiệp đó.

Trong doanh nghiệp, quy chế quản lý nhân sự tạo điều kiện để thu hút, tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân tài đến và làm việc tại công ty, tạo môi trường làm việc tốt, năng động, truyền cảm hứng cho người lao động cống hiến hết mình cho công việc. Quy chế quản lý nhân sự còn được xem như một căn cứ để giải quyết các quyền lợi cho người lao động và người sử dụng lao động khi có tranh chấp xảy ra. Chúng còn là những quy luật ngầm giúp nâng cao văn hóa ứng xử, kỷ cương, văn minh, lịch sự trong doanh nghiệp.

Nội dung của quy chế quản lý nhân sự

Những thông tin cơ bản về nội dung quản trị nguồn nhân lực

  1. Quy chế quản lý nhân sự về tuyển dụng lao động: lập kế hoạch tuyển dụng, thông báo tuyển dụng, thu thập và chọn lọc hồ sơ, phỏng vấn sơ bộ, kiểm tra trình độ chuyên môn của ứng viên, phỏng vấn tuyển chọn, tập sự thử việc, quyết định tuyển dụng.
  2. Quy chế quản lý nhân sự về đào tạo nhân sự: đưa ra chính sách đào tạo, đưa ra những quy định chung gồm các hình thức đào tạo (đào tạo nội bộ, đào tạo bên ngoài, tự đào tạo), tổ chức các chương trình đào tạo, quy định trách nhiệm, xử lý vi phạm trong quá trình đào tạo và các điều khoản thi hành.
  3. Chính sách đãi ngộ và tiền lương: chính sách lương thưởng (phúc lợi, hình thức thanh toán, chu kỳ trả lương,…), số ngày lễ, số ngày nghỉ phép, chế độ du lịch, nghỉ dưỡng.

Trước khi xây dựng cơ chế trả lương cần tìm hiểu và tuân thủ đúng các quy định của pháp luật về các vấn đề lao động. Bên cạnh đó, cần phải xác định số lao động mà doanh nghiệp cần và chúng thuộc loại nào. Doanh nghiệp cần người lao động cống hiến cái gì và như thế nào. Đồng thời, xem xét tính chất đặc thù công việc và mức độ ưu tiên đối với các vị trí, chức danh khác nhau.

Quy trình quản lý nhân sự là gì?

quản lý nhân sự

Quản lý nhân sự là việc khai thác, sử dụng và quản lý nguồn nhân lực của doanh nghiệp một cách hợp lý và hiệu quả nhất. Vì nhân viên là tài sản quý giá của doanh nghiệp, do đó quản lý nhân sự là hoạt động cần thiết với mọi doanh nghiệp thuộc bất kỳ lĩnh vực nào không chỉ riêng lĩnh vực kinh doanh.

Để quản lý nhân sự hiệu quả, hoạt động không thể thiếu của nhà quản lý chính là xây dựng quy trình quản lý nhân sự hợp lý, bao gồm hoạt động tuyển dụng thông minh, đào tạo, phát triển, hoạch định nguồn nhân lực một cách đúng đắn và những quy định/hoạt động giúp gắn kết nhân viên với mục tiêu chung của doanh nghiệp.

Nếu bạn có nhu cầu tìm kiếm một đơn vị tư vấn quản lý nhân sự, chính sách tiền lương, tiền thưởng uy tín thì MIRA chính là một lựa chọn hàng đầu mà bạn nên cân nhắc. Các dịch vụ của MIRA luôn được khách hàng đánh giá cao về kinh nghiệm, độ chuyên nghiệp và đội ngũ chuyên viên.

_____________________________________

CÔNG TY TNHH TƯ VẤN DOANH NGHIỆP MIRA

📍 HB Building – 154 Phạm Văn Chiêu, P.9, Q. Gò Vấp, TP. HCM

Mọi thắc mắc vui lòng liên hệ qua:

☎️ Hotline/Zalo: 0944 800 810

📩 Email: kinhdoanh@miraco.com.vn

💻 Website: https://miraco.com.vn

🪧 Fanpage: Dịch vụ kế toán và tư vấn doanh nghiệp Mira

 

#MIRA

 

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *